跨界勢力出現 “家居生活”圖景被改寫

時間:2018-06-13 19:33:26 瀏覽:1
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著名科幻小說《三體》里面有句話,叫做:我消滅你,與你無關。這句話看上去很是虛玄,但是細細體會,又未嘗不是當下社會某些現象的很好總結。

跨界勢力出現 “家居生活”圖景被改寫

比如,統一、康師傅方便面的銷量下降,原因不是同業競爭,部分原因或應歸于網絡外賣的流行;打敗口香糖的不是口香糖企業,而是微信、王者榮耀;自助打印設備進入圖書館、教學樓和宿舍,校園文印店生意一落千丈;共享單車一出來,黑車司機哭了,賣單車的店鋪、修自行車的小攤,成了歷史。尼康一些工廠的關閉,主要原因是像素越來越高的智能手機的普及;微信免費的語音通話,讓電信運營商舒舒服服收了十幾年的通話費和短信費大量減少……

這樣的“亂象”同樣出現在家具行業。這些年,讓成品家具企業非常痛苦的倒不是同行競爭太過激烈,最大的行業壓力來自于從建材市場崛起的定制家具制造商??瓷先ニ麄兺耆安欢奔揖?,可是就生生地搶奪了家具行業的大片“大好河山”,他們的經營業績讓家具行業叫苦叫累的經營者,顯得落伍與不堪。

螳螂捕蟬,黃雀在后。有了定制,家具行業就可以高枕無憂了嗎?

來自行業外的更多“不懂”家具的掠食者早已行動起來,他們或是比定制家具制造商更兇猛的攪局者。

跨界“競爭者”,升級“家居生活”圖景

“團戰的時代,我消滅你,與你無關,只是順帶而已”。這個流行于互聯網領域的商業大火已經燒到了家居界。

我們一邊看到傳統家具企業掙扎在破產與“微利”的邊緣,一邊看到家居行業界限在模糊、跨界打劫者不斷涌現,互聯網的思維和技術正在改變著“家具”這個傳統勞動密集型的制造行業。

時下做家具生意的,有各種各樣的新生勢力,而且大多不是來自家具業。

除了上游的房地產,一些服裝奢侈品牌企業賣家具了,建筑師、室內設計師、藝術家也推出家居系列產品了,華為、海爾、小米們瞄準了智慧家庭的生意(把家具業包含進去了)。

這些跨界的勢力看似神出鬼沒,常常以前所未有的迅猛,從一個領域強行介入另一個領域,傳統的生意圖景被完全改寫。

這是資深家具行業老板面臨的現實外部世界巨變:跨界者已經畫了一個“圈”,而你還在鉆研著客廳、廚房、臥室空間的產品、系列。

跨界者們直接瞄準并升級消費者的“家居生活”,如果你的那些產品、系列與那個圈格格不入,那么你的核心優勢就發揮不了作用,你就有可能被淘汰。你的生存,可能不再決定于你自己,而是被劃圈者操控。

組織重構,傳統家具人應知應會

大部分家具企業還是傳統的家具制造業思維,即消費者、生產者、消費者是分開的,其組織架構是由董事長到總經理,再到廠長、總監、經理、主管、員工,層級眾多,組織不斷變得肥大,養成了一大部分既得利益者,與外界的接觸少、反應慢、決策慢、管理成本高,外界的變化難以撼動內部龐大的既得利益組織。

但是,隨著總勞動力人口數量下降、95后踏進職場,這樣的組織很難吸引到新鮮的血液,就更不用說能快速捕捉到消費者的需求,適應這個不斷變化的時代了。

與之相反,一些異業的“跨界”者,他們除了在戰略規劃和業務推進上引領消費升級趨勢外,還不斷地運用互聯網思維開放變革自己的組織單元。

他們認為消費者、生產者、銷售者這三個群體是可以“合”的,所以在組織設計中,不斷地去中心化、減少層級,讓組織的每個接口變成市場的觸角,直接與消費者互動、鏈接,消費者也成為了企業的“智慧”資產。

另一方面,內部組織單元還變成了獨立的經營體,而母公司就像是一個創業孵化器,提供平臺和資源,每一個團隊都要對自己的經營負責,每一個員工都是創業者,這極大地提高了員工的積極性與創新性,節省了大量的管理成本,吸引著新生代的95后員工。

科幻小說《三體》中有這樣的描述:

“宇宙就是一座黑暗森林,每個文明都是帶槍的獵人,像幽靈般潛行于林間,輕輕撥開擋路的樹枝,竭力不讓腳步發出一點兒聲音,連呼吸都必須小心翼翼:他必須小心,因為林中到處都有與他一樣潛行的獵人,如果他發現了別的生命,能做的只有一件事:開槍消滅之?!?/p>

很多商界大佬說,《三體》似有意似無意地映射了現代社會經濟的終極規律,每一個從業者都突然發現你不僅需要和整個行業的每一個對手競爭,還必須防備上游強者(降維打擊)或突然的技術突破(技術爆炸)帶來的跨領域整合。這不是神話,也不是預言,在有些領域已是殘酷現實。

家具企業老板生活在這樣的社會,真的要不斷學習,不斷創新,唯有如此,才有長期生存的可能。

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