整木定制行業安裝技術交底操作全流程

1. 安裝隊接到項目任務后，指定安裝負責人（項目經理）于開工前與經銷商或工廠進行對接，領取相應工地的開工資料，充分的熟悉圖紙內容，了解該項目的有關重要內容。

2. 項目經理必須認真聽取設計師對施工方案的介紹和講解。

具體內容：全套設計圖紙及設計說明、工藝說明、合同要求、甲乙方供應材料明細表。對有爭議的地方進行說明，如設計師因種種原因不愿對圖紙進行修改，而繼續施工可能帶來不良后果時，應及時向其上級領導匯報，求得妥善解決。

3. 項目經理必須依據工程的實際工作量，安排好施工人員，填寫《施工進度計劃表》時必須認真、規范。未經項目經理確認蓋章或簽字的圖紙不得開工。

4. 經銷商或工廠的工程管理負責人應在24小時內，按公司規定和項目經理簽定《施工任務責任書》，開據《開工通知單》。

5. 因客戶原因變更開工時間，必須在3小時內及時通知項目經理，因設計師原因變更開工時間，必須提前12小時通知客戶和項目經理。

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1.設計師應清晰注明整個安裝工程中每道工序的先后順序、操作標準、質量控制的重要點，以實際出發進行技術交底的編寫，在交底時與項目經理逐一說明。

2.設計師對設計方案的可行性承擔連帶經濟責任，當出現施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工，由此產生的所有料、工、費及延期違約金損失有設計師承擔。

3.交底工作必須有業主在場。三方共同對項目的技術細節內容逐一進行核對轉交，以確保各項技術內容無錯、漏。三方確認無誤，共同簽核《技術現場交底記錄表》，業主、設計師和項目經理各執一份存檔備查。

如任何一方對技術交底內容存在異議時，工程管理人員須協調解決，確定整改方案及完成時間，待整改完成后重新確認。

4.在施工過程中，項目經理須認真檢查施工人員是否按交底內容及方法進行施工，如方法不同，是否比預想中的質量更好，如更好則應通知設計師，取得設計師的同意后可按新方法操作，但必須對其進行詳細的書面記錄備查，如不能達到預期目標，必須要求對其改正。

5.任何安裝人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更，必須通過設計師與業主共同簽字認可、簽署變更單后方可進行下一步施工。

6.技術現場交底記錄表范本。

1.對特殊位置的要求重點交底

2.對客戶特殊要求重點交底

3.對護墻板安裝高度進行交底

4.對深化圖紙中不能詳細注明的內容進行交底

5.對線條的安裝方式細部做法進行交底

6.對項目的細部做法進行交底

7.對《項目安裝計劃》進行講解

8.列出基礎圖的明細要求，并對基礎圖紙需給安裝隊進行技術交底，要求施工方留底簽字

9.復尺需執照留底，如有與基礎尺寸不一致的，與施工方溝通調整

10.對增減項目的確認進行交底