中山家具產業的未來,機會在哪里
很長時間以來,中山家具無論在產業整體規模,企業數量,以及在國內行業中的地位,都算得上是中國家具產業版圖中非常重要的一塊。
然而在過去幾年里,中山家具似乎“集體失聲”,無論是內銷還是外銷,無論是酒店還是辦公,所有版塊的業績均面臨大幅下滑,中山家具面臨著前所未有的挑戰。
立足今天,著眼未來,中山家具產業,是否會重新崛起呢?
酒店,辦公,紅木,這三大領域曾經一度是中山家具產業的三張名片,而從幾年前開始,酒店家具的訂單越來越少,辦公板塊在與浙江及廣州品牌之間的競爭中全面落后,紅木領域更是完全沒有了往日的容光,這讓中山家具面臨了一種全面的窘境。
與南康、江山等地相比,中山地區政府在家具產業發展過程中的作用力略顯不足,中山家具產業缺乏足夠的向心力,加上中山家具企業的規模普遍較小,且存于多個不同的細分領域,這樣一來,龍頭企業或是商會的影響力也十分有限。
從另一面審視,盡管面臨各種困難,但中山家具產業既不顯得過于浮夸和張揚,也沒有輕率和敷衍,這種性格催生出一批具有精致而務實姿態的企業,他們中間有很多極細分領域的“隱形冠軍”,也有大量中小型規模的品質型企業,這樣的經營模式讓他們具備極好的靈活性和生存能力。
聚焦于泛珠三角地區零售的木門和櫥柜企業群體,是中山近些年來發展迅速的板塊,他們繼承了務實的特性,在這個整體市場有所增長的市場中表現不俗。
中山家具產業的變化是“從內而外”的,無論是近些年冒出來的木門制造,或是部分新一代酒店辦公家具企業的設計微創新,都表現為一種企業的“內驅力”,可惜的是,具備內驅力的企業數量實在有限,且缺乏規模性,這就讓中山家具的變化十分有限。
新一批“企二代”的接班,成為中山家具產業一個新亮點,這些年輕人們的思路顯然與上一輩有較大的區別,但受限于當下市場環境的低迷,以及老一輩們還沒有真正意義上完全放權,這種新生勢能的釋放,還有待時日。
近些年對中山家具真正產生較大影響的,是在企業規范化和環保領域帶來的沖擊,這無形中增加了企業的運營成本,缺乏規模優勢的中山企業,很難有足夠的資源進行大規模的升級,而一部分前瞻性較強的企業,也陸續在局部板塊進行改造,尤其是能夠提供更高效率的自動化部分,例如UV涂裝、通過式連線等,這也讓中山企業本身分出高下來。
總的來說,中山家具產業并不是一塊潮流創新之地,出類拔萃的企業也極為少見,但正是這種求穩務實的姿態,讓中山家具產業受到大環境的影響是不大的。
中山企業更加注重“看得見的實惠”,也沒有太多的宏圖大志,但這個群體的數量卻是足夠龐大的,因此,從發展的眼光看中山,它似乎不會一下子變得特別好,也不會一下子就變的糟糕,這就對希望謀求長期發展思維的上下游企業一種信號,中山,非常值得持續性關注和長期投入。
正因為中山本土的創新度不足,如果一些具備創新能力的外部企業與本地業態進行融合,極有可能構成全新競爭力的組合,而如何有效整合中山的資源,卻是一個大的課題。
寫在最后
對上游供應鏈企業而言,中山一定會是未來極為重要的一個市場,一則是因為其總體規模巨大,二是因為其具備長遠發展的底層屬性,而最主要的,是現在大多數面向中山市場的營銷策略都較為簡單,一旦哪個企業率先構建起“中山營銷戰略”,那才是真正競爭的開始。
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